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来源:海大源 | 作者:unhrnet | 发布时间: 2020-03-26 | 21 次浏览 | 分享到:
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海大源整理2020海口二级人力资源师备考要点,供考生参考。

第三章培训与开发

第三节:管理人员培训与开发

1、管理人员分三类,高层中层和基层,高层重战略眼光,中层看执行能力,基层看操作水平。

2、管理培训重开发,形成计划保开发,有了计划重实施,实施效果要评估,培训成果要转化。

3、管理培训六原则,战略、有效性,计划、规范性,持续、实用性。

4、管理开发要系统,设计程序要明确,目的作用先确定,一般步骤有四步,明确目的赢支持,确认差距保对象,分析差距定优先,执行计划重改进。

5在职管理三培训,职务轮换备人才,设立副职训能力,临时提升做代理。

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